coach haag conflict teambuilding levensfasen kleurendenken blikopener roskam dramadriehoek workshop john coaching den burnout depressie teamcoaching training perfectionisme

teambuilding coach workshop levensfasen roskam coaching den blikopener training dramadriehoek perfectionisme kleurendenken haag teamcoaching john burnout conflict depressie

coach depressie workshop coaching conflict kleurendenken training burnout levensfasen teamcoaching teambuilding john blikopener roskam den perfectionisme haag dramadriehoek

depressie teamcoaching roskam conflict coach haag teambuilding burnout levensfasen workshop perfectionisme coaching blikopener john training kleurendenken den dramadriehoek

dramadriehoek levensfasen teamcoaching blikopener perfectionisme training roskam workshop coaching haag den coach conflict kleurendenken depressie burnout teambuilding john

workshop coaching kleurendenken teamcoaching haag den roskam perfectionisme coach teambuilding dramadriehoek training conflict levensfasen blikopener john burnout depressie

blikopener coaching burnout levensfasen kleurendenken roskam perfectionisme depressie coach conflict workshop training teambuilding teamcoaching john haag dramadriehoek den

Teamcoaching - case 1

Bij een internationale bank/verzekeraar werden twee financiŽle afdelingen samengevoegd, onder leiding van een nieuw aangestelde manager. Het team kende diverse opstartproblemen en stond daarbij onder druk als gevolg van kritiek vanuit de directie. De teamspirit was daardoor tot 'onder nul' gedaald. Blikopener Coaching heeft een teamdag georganiseerd, met als doel het verbeteren van de samenwerking en de medewerkers, die elkaar nog niet goed kenden, tot een team te smeden. En last but not least: plezier hebben om de gezamenlijke afdelingen een positieve 'boost' te geven!

Wat leverde de teamdag op?

  • Tijdens de dag hebben de deelnemers behaalde successen met elkaar benoemd (om te focussen op wat al wťl goed gaat)
  • Men heeft geleerd om op de juiste wijze feedback te geven en te ontvangen (essentieel om als team te groeien)
  • Er zijn concrete acties benoemd en geprioriteerd om de samenwerking en de performance van de afdeling te verbeteren.

In de middag is een zeiltocht gemaakt met een antieke botter, waarbij het team flink aan de bak moest en goed moest samenwerken om de botter op koers te houden.

De deelnemers waren na afloop zeer enthousiast over deze dag. Een greep uit de reacties: 'positieve dag', 'deze dag smaakt naar meer', 'ik had er vooraf geen zin in, maar vond het achteraf super', 'geweldige combinatie van workshop en varen', 'nuttige dag, nu doorpakken in de praktijk'.