training blikopener levensfasen teamcoaching depressie haag kleurendenken roskam burnout john dramadriehoek coach conflict teambuilding coaching perfectionisme workshop den

dramadriehoek blikopener kleurendenken coach den coaching haag perfectionisme workshop conflict levensfasen john burnout teambuilding roskam teamcoaching training depressie

teamcoaching workshop conflict burnout kleurendenken blikopener training dramadriehoek coaching teambuilding den haag roskam perfectionisme john levensfasen coach depressie

dramadriehoek kleurendenken burnout levensfasen john coaching teamcoaching perfectionisme den training workshop conflict depressie teambuilding roskam coach haag blikopener

john coaching den training teamcoaching dramadriehoek workshop kleurendenken blikopener teambuilding haag roskam depressie coach burnout conflict perfectionisme levensfasen

teambuilding blikopener dramadriehoek levensfasen coaching training conflict den depressie roskam perfectionisme teamcoaching coach kleurendenken burnout haag john workshop

teamcoaching burnout perfectionisme kleurendenken depressie levensfasen coaching training conflict blikopener den dramadriehoek coach workshop teambuilding haag roskam john

Teamcoaching - case 1

Bij een internationale bank/verzekeraar werden twee financiŽle afdelingen samengevoegd, onder leiding van een nieuw aangestelde manager. Het team kende diverse opstartproblemen en stond daarbij onder druk als gevolg van kritiek vanuit de directie. De teamspirit was daardoor tot 'onder nul' gedaald. Blikopener Coaching heeft een teamdag georganiseerd, met als doel het verbeteren van de samenwerking en de medewerkers, die elkaar nog niet goed kenden, tot een team te smeden. En last but not least: plezier hebben om de gezamenlijke afdelingen een positieve 'boost' te geven!

Wat leverde de teamdag op?

  • Tijdens de dag hebben de deelnemers behaalde successen met elkaar benoemd (om te focussen op wat al wťl goed gaat)
  • Men heeft geleerd om op de juiste wijze feedback te geven en te ontvangen (essentieel om als team te groeien)
  • Er zijn concrete acties benoemd en geprioriteerd om de samenwerking en de performance van de afdeling te verbeteren.

In de middag is een zeiltocht gemaakt met een antieke botter, waarbij het team flink aan de bak moest en goed moest samenwerken om de botter op koers te houden.

De deelnemers waren na afloop zeer enthousiast over deze dag. Een greep uit de reacties: 'positieve dag', 'deze dag smaakt naar meer', 'ik had er vooraf geen zin in, maar vond het achteraf super', 'geweldige combinatie van workshop en varen', 'nuttige dag, nu doorpakken in de praktijk'.