roskam depressie coaching john conflict teamcoaching workshop perfectionisme haag levensfasen den burnout dramadriehoek blikopener kleurendenken teambuilding training coach

teamcoaching coaching dramadriehoek workshop blikopener teambuilding burnout training depressie conflict roskam john perfectionisme den haag levensfasen kleurendenken coach

blikopener den workshop roskam conflict depressie perfectionisme coaching coach teamcoaching levensfasen burnout training kleurendenken john haag teambuilding dramadriehoek

burnout workshop roskam levensfasen blikopener john den teambuilding teamcoaching training conflict kleurendenken coach coaching depressie dramadriehoek haag perfectionisme

dramadriehoek conflict perfectionisme blikopener teamcoaching roskam john coach training workshop burnout coaching teambuilding kleurendenken haag depressie den levensfasen

roskam haag teambuilding kleurendenken coaching coach burnout john perfectionisme teamcoaching conflict workshop den depressie blikopener training levensfasen dramadriehoek

coach depressie john levensfasen teambuilding teamcoaching perfectionisme kleurendenken dramadriehoek workshop blikopener den training coaching conflict roskam burnout haag

Teamcoaching - case 1

Bij een internationale bank/verzekeraar werden twee financiŽle afdelingen samengevoegd, onder leiding van een nieuw aangestelde manager. Het team kende diverse opstartproblemen en stond daarbij onder druk als gevolg van kritiek vanuit de directie. De teamspirit was daardoor tot 'onder nul' gedaald. Blikopener Coaching heeft een teamdag georganiseerd, met als doel het verbeteren van de samenwerking en de medewerkers, die elkaar nog niet goed kenden, tot een team te smeden. En last but not least: plezier hebben om de gezamenlijke afdelingen een positieve 'boost' te geven!

Wat leverde de teamdag op?

  • Tijdens de dag hebben de deelnemers behaalde successen met elkaar benoemd (om te focussen op wat al wťl goed gaat)
  • Men heeft geleerd om op de juiste wijze feedback te geven en te ontvangen (essentieel om als team te groeien)
  • Er zijn concrete acties benoemd en geprioriteerd om de samenwerking en de performance van de afdeling te verbeteren.

In de middag is een zeiltocht gemaakt met een antieke botter, waarbij het team flink aan de bak moest en goed moest samenwerken om de botter op koers te houden.

De deelnemers waren na afloop zeer enthousiast over deze dag. Een greep uit de reacties: 'positieve dag', 'deze dag smaakt naar meer', 'ik had er vooraf geen zin in, maar vond het achteraf super', 'geweldige combinatie van workshop en varen', 'nuttige dag, nu doorpakken in de praktijk'.