haag roskam perfectionisme teamcoaching coaching blikopener dramadriehoek john training coach workshop burnout depressie levensfasen den teambuilding kleurendenken conflict

coach roskam kleurendenken coaching levensfasen perfectionisme den conflict workshop haag dramadriehoek depressie blikopener john burnout teambuilding training teamcoaching

depressie john den teambuilding kleurendenken teamcoaching dramadriehoek blikopener haag workshop perfectionisme training roskam burnout levensfasen coach conflict coaching

workshop coaching coach burnout perfectionisme teamcoaching den depressie conflict training dramadriehoek kleurendenken teambuilding blikopener roskam john levensfasen haag

burnout perfectionisme haag teamcoaching coach blikopener training den dramadriehoek teambuilding depressie john coaching roskam workshop kleurendenken conflict levensfasen

roskam coaching burnout dramadriehoek workshop blikopener haag teamcoaching coach john conflict training depressie den levensfasen teambuilding perfectionisme kleurendenken

haag coaching den teamcoaching workshop dramadriehoek levensfasen kleurendenken depressie teambuilding conflict roskam training blikopener perfectionisme john burnout coach

Teamcoaching - case 1

Bij een internationale bank/verzekeraar werden twee financiŽle afdelingen samengevoegd, onder leiding van een nieuw aangestelde manager. Het team kende diverse opstartproblemen en stond daarbij onder druk als gevolg van kritiek vanuit de directie. De teamspirit was daardoor tot 'onder nul' gedaald. Blikopener Coaching heeft een teamdag georganiseerd, met als doel het verbeteren van de samenwerking en de medewerkers, die elkaar nog niet goed kenden, tot een team te smeden. En last but not least: plezier hebben om de gezamenlijke afdelingen een positieve 'boost' te geven!

Wat leverde de teamdag op?

  • Tijdens de dag hebben de deelnemers behaalde successen met elkaar benoemd (om te focussen op wat al wťl goed gaat)
  • Men heeft geleerd om op de juiste wijze feedback te geven en te ontvangen (essentieel om als team te groeien)
  • Er zijn concrete acties benoemd en geprioriteerd om de samenwerking en de performance van de afdeling te verbeteren.

In de middag is een zeiltocht gemaakt met een antieke botter, waarbij het team flink aan de bak moest en goed moest samenwerken om de botter op koers te houden.

De deelnemers waren na afloop zeer enthousiast over deze dag. Een greep uit de reacties: 'positieve dag', 'deze dag smaakt naar meer', 'ik had er vooraf geen zin in, maar vond het achteraf super', 'geweldige combinatie van workshop en varen', 'nuttige dag, nu doorpakken in de praktijk'.