perfectionisme john teamcoaching teambuilding depressie levensfasen conflict blikopener workshop haag dramadriehoek training burnout kleurendenken roskam coaching coach den

den teambuilding kleurendenken levensfasen blikopener conflict roskam dramadriehoek haag john teamcoaching coach depressie training coaching burnout workshop perfectionisme

perfectionisme teamcoaching blikopener burnout roskam levensfasen haag training coaching depressie john coach dramadriehoek workshop conflict den kleurendenken teambuilding

perfectionisme kleurendenken burnout roskam levensfasen coach teamcoaching training workshop conflict haag blikopener coaching dramadriehoek den john teambuilding depressie

teambuilding den depressie coaching workshop burnout kleurendenken teamcoaching coach haag john roskam conflict training dramadriehoek perfectionisme blikopener levensfasen

levensfasen teamcoaching coaching training haag perfectionisme workshop den john depressie conflict coach blikopener kleurendenken dramadriehoek roskam teambuilding burnout

den roskam haag kleurendenken teamcoaching coaching depressie blikopener john burnout perfectionisme conflict coach workshop teambuilding levensfasen training dramadriehoek

Teamcoaching - case 1

Bij een internationale bank/verzekeraar werden twee financiŽle afdelingen samengevoegd, onder leiding van een nieuw aangestelde manager. Het team kende diverse opstartproblemen en stond daarbij onder druk als gevolg van kritiek vanuit de directie. De teamspirit was daardoor tot 'onder nul' gedaald. Blikopener Coaching heeft een teamdag georganiseerd, met als doel het verbeteren van de samenwerking en de medewerkers, die elkaar nog niet goed kenden, tot een team te smeden. En last but not least: plezier hebben om de gezamenlijke afdelingen een positieve 'boost' te geven!

Wat leverde de teamdag op?

  • Tijdens de dag hebben de deelnemers behaalde successen met elkaar benoemd (om te focussen op wat al wťl goed gaat)
  • Men heeft geleerd om op de juiste wijze feedback te geven en te ontvangen (essentieel om als team te groeien)
  • Er zijn concrete acties benoemd en geprioriteerd om de samenwerking en de performance van de afdeling te verbeteren.

In de middag is een zeiltocht gemaakt met een antieke botter, waarbij het team flink aan de bak moest en goed moest samenwerken om de botter op koers te houden.

De deelnemers waren na afloop zeer enthousiast over deze dag. Een greep uit de reacties: 'positieve dag', 'deze dag smaakt naar meer', 'ik had er vooraf geen zin in, maar vond het achteraf super', 'geweldige combinatie van workshop en varen', 'nuttige dag, nu doorpakken in de praktijk'.