dramadriehoek den burnout conflict perfectionisme teambuilding blikopener kleurendenken coaching john workshop haag roskam levensfasen teamcoaching coach depressie training

teamcoaching blikopener levensfasen dramadriehoek roskam workshop coach teambuilding john burnout perfectionisme depressie conflict training den coaching kleurendenken haag

levensfasen coaching depressie teambuilding teamcoaching coach kleurendenken perfectionisme workshop roskam blikopener john den haag training conflict burnout dramadriehoek

haag coaching coach teambuilding den conflict workshop teamcoaching burnout levensfasen training dramadriehoek john perfectionisme depressie kleurendenken roskam blikopener

john haag burnout levensfasen teamcoaching teambuilding conflict blikopener depressie dramadriehoek kleurendenken workshop coach den roskam training perfectionisme coaching

den workshop roskam burnout training perfectionisme levensfasen haag teambuilding blikopener dramadriehoek conflict kleurendenken depressie john coaching teamcoaching coach

dramadriehoek perfectionisme roskam blikopener depressie haag coach training coaching den workshop kleurendenken john teambuilding burnout teamcoaching levensfasen conflict

Teamcoaching - case 1

Bij een internationale bank/verzekeraar werden twee financiŽle afdelingen samengevoegd, onder leiding van een nieuw aangestelde manager. Het team kende diverse opstartproblemen en stond daarbij onder druk als gevolg van kritiek vanuit de directie. De teamspirit was daardoor tot 'onder nul' gedaald. Blikopener Coaching heeft een teamdag georganiseerd, met als doel het verbeteren van de samenwerking en de medewerkers, die elkaar nog niet goed kenden, tot een team te smeden. En last but not least: plezier hebben om de gezamenlijke afdelingen een positieve 'boost' te geven!

Wat leverde de teamdag op?

  • Tijdens de dag hebben de deelnemers behaalde successen met elkaar benoemd (om te focussen op wat al wťl goed gaat)
  • Men heeft geleerd om op de juiste wijze feedback te geven en te ontvangen (essentieel om als team te groeien)
  • Er zijn concrete acties benoemd en geprioriteerd om de samenwerking en de performance van de afdeling te verbeteren.

In de middag is een zeiltocht gemaakt met een antieke botter, waarbij het team flink aan de bak moest en goed moest samenwerken om de botter op koers te houden.

De deelnemers waren na afloop zeer enthousiast over deze dag. Een greep uit de reacties: 'positieve dag', 'deze dag smaakt naar meer', 'ik had er vooraf geen zin in, maar vond het achteraf super', 'geweldige combinatie van workshop en varen', 'nuttige dag, nu doorpakken in de praktijk'.