levensfasen dramadriehoek conflict haag coaching training workshop burnout kleurendenken coach depressie den roskam john teamcoaching blikopener perfectionisme teambuilding

blikopener teamcoaching teambuilding levensfasen dramadriehoek john haag depressie perfectionisme burnout conflict coaching roskam coach kleurendenken training workshop den

burnout coach levensfasen kleurendenken blikopener dramadriehoek depressie conflict perfectionisme john teambuilding workshop training den teamcoaching haag coaching roskam

den conflict john haag teambuilding blikopener teamcoaching depressie coaching roskam training perfectionisme kleurendenken levensfasen burnout workshop dramadriehoek coach

blikopener burnout teamcoaching coaching conflict den haag training workshop perfectionisme teambuilding kleurendenken john depressie dramadriehoek coach roskam levensfasen

coaching john training teambuilding levensfasen burnout coach blikopener haag teamcoaching roskam conflict workshop kleurendenken depressie den dramadriehoek perfectionisme

kleurendenken depressie coach haag teambuilding conflict john training den perfectionisme roskam blikopener dramadriehoek coaching teamcoaching burnout workshop levensfasen

Teamcoaching - case 1

Bij een internationale bank/verzekeraar werden twee financiŽle afdelingen samengevoegd, onder leiding van een nieuw aangestelde manager. Het team kende diverse opstartproblemen en stond daarbij onder druk als gevolg van kritiek vanuit de directie. De teamspirit was daardoor tot 'onder nul' gedaald. Blikopener Coaching heeft een teamdag georganiseerd, met als doel het verbeteren van de samenwerking en de medewerkers, die elkaar nog niet goed kenden, tot een team te smeden. En last but not least: plezier hebben om de gezamenlijke afdelingen een positieve 'boost' te geven!

Wat leverde de teamdag op?

  • Tijdens de dag hebben de deelnemers behaalde successen met elkaar benoemd (om te focussen op wat al wťl goed gaat)
  • Men heeft geleerd om op de juiste wijze feedback te geven en te ontvangen (essentieel om als team te groeien)
  • Er zijn concrete acties benoemd en geprioriteerd om de samenwerking en de performance van de afdeling te verbeteren.

In de middag is een zeiltocht gemaakt met een antieke botter, waarbij het team flink aan de bak moest en goed moest samenwerken om de botter op koers te houden.

De deelnemers waren na afloop zeer enthousiast over deze dag. Een greep uit de reacties: 'positieve dag', 'deze dag smaakt naar meer', 'ik had er vooraf geen zin in, maar vond het achteraf super', 'geweldige combinatie van workshop en varen', 'nuttige dag, nu doorpakken in de praktijk'.